O nas

Firma Rethon została założona w roku 2006 jako działalność gospodarcza skoncentrowana na świadczeniu usług zarządzania projektami w szczególności projektami związanymi z implementacją systemów informatycznych. Jako konsekwencją rozwoju merytorycznego dołączył do tego zarządzanie strategiczne i operacyjne przez pryzmat działów IT lub firm o profilu IT.

Kluczowe obszary kompetencji:

  • Wiedza i doświadczenie z obszaru budowy i organizacji zespołów IT oraz wdrażania strategii IT w organizacji
  • Wiedza i doświadczenie w budowaniu rozwiązań biznesowych w szczególności systemów klasy BPMS i DMS
  • Zarządzanie projektami typu software development
  • Wiedza i doświadczenie w obszarze programowania, architektury baz danych, inżynierii oprogramowania, zarządzania procesami IT

Najciekawsze zrealizowane projekty:

  • Tworzenie systemu klasy ERP dla małych i średnich przedsiębiorstw
  • Weryfikacja wymagań biznesowych, audyt infrastruktury IT oraz rekomendacje architektoniczne dotyczące projektu Elektronicznego Obiegu Dokumentów dla bardzo dużej instytucji publicznej
  • Audyt systemów IT pod kątem realizacji porozumienia z UKE dla wiodącej firmy z sektora telekomunikacyjnego
  • Wdrożenie Elektronicznego Archiwum Zakładowego w Urzędzie Miejskim
  • Wdrożenie „Elektronicznego obiegu dokumentów wraz z archiwum zakładowym i modułami dodatkowymi”
  • System obiegu dokumentów i archiwum zakładowego (SODIAZ) dla jednej z agencji rządowych
  • Wdrożenie systemu Dynamics CRM
  • System obiegu dokumentów technologicznych dla międzynarodowej firmy z Holandii
  • Rozwój systemów wewnętrznych dla firmy ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich
  • Rozwój produktu opartego o Microsoft SharePoint
  • Łączność sieciowa dla projektów bramownic na autostradach
  • Rozwój dużego zintegrowanego środowiska IT w firmie telekomunikacyjnej
  • Wdrożenia i rozwój systemów klienckich dla dużej firmy telekomunikacyjnej
  • Wdrożenie systemu monitoringu sieci komunikacji miejskiej na Litwie
  • Utrzymania i poprawienia wydajności systemów transakcyjnych w sektorze finansowym
  • Przeniesienie całej infrastruktury IT do nowej lokalizacji wraz z zapewnieniem lokalizacji zapasowej
  • Projekty regulacyjne / dostosowawcze do standardów VISA / MC w sektorze finansowym
  • Budowa Centrum Monitoringu i Zarządzania Zdarzeniami w firmie z sektora bankowego

Dodaj komentarz